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octubre 29, 2021Los equipos de alto rendimiento son aquellos que alcanzan un nivel excelente de desempeño como consecuencia de la máxima aportación de cada uno y las sinergias que se crean, lo cual se suele reflejar en que logran los máximos resultados a su alcance, superando incluso los objetivos fijados en muchas ocasiones. Y lo hacen con eficacia, eficiencia y efectividad.
En un equipo de alto rendimiento existe un grado de compromiso, motivación y exigencia mucho más alto que en cualquier equipo de trabajo.
Todos los equipos pueden llegar a funcionar como un equipo de alto rendimiento. Pocos lo consiguen, porque no es un trabajo sencillo. Pero hay algunas claves, elementos fundamentales que caracterizan a un equipo de alto rendimiento y que podemos trabajar para ayudar a nuestro equipo a evolucionar y mejorar sus resultados.
Características de los equipos de alto rendimiento
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Visión y objetivo común. En un equipo de alto rendimiento todos los integrantes conocen cuál es o cuáles son los objetivos del equipo. Y no solo conocen esa meta sino que la comparten, se identifican con ella y saben por qué es importante.
Ese objetivo común, que está alineado con la visión y los valores, debe generar un alto grado de compromiso por parte de todos los miembros del equipo. Para lograr esto, todos deben participar en la definición de esos objetivos, entenderlos y aceptarlos. Los objetivos de un equipo de alto rendimiento deben ser ambiciosos, estimulantes, retadores para cada miembro del equipo. -
Roles definidos. Cada miembro del equipo conoce con detalle sus funciones y lo que se espera de él. Una organización y definición clara permite focalizar el esfuerzo en las tareas realmente importantes, ayuda a gestionar eficazmente el tiempo y los recursos de forma efectiva.
Pero además de conocer sus funciones, cada integrante apoya al resto de compañeros; algo esencial para fomentar la cooperación, crear sinergias y aumentar el grado de cohesión y compromiso con los objetivos del equipo. -
Ambiente de trabajo. Esa definición clara de los roles también ayuda a reducir los roces entre los miembros del equipo y a mejorar el clima de trabajo. Un buen ambiente mejora la productividad, la creatividad y los resultados. Para ello es necesaria una comunicación fluida y abierta, fomentar el respeto mutuo, la escucha activa y diluir las tensiones. Un clima de confianza, positivo, motivador, integrador… permitirá una mejora continua del equipo.
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Gestión de conflictos. Los equipos de alto rendimiento no están libres de conflictos. De hecho, esa seguridad y esa comodidad de los miembros del grupo hace que se sientan más libres para opinar y expresar sus opiniones. El feedback es habitual, pero se orienta hacia algo constructivo, se gestionan esas diferencias como algo natural.
La inteligencia emocional juega un papel fundamental para identificar tensiones y animar al equipo a resolverlas. -
Autoexigencia. Los integrantes de un equipo de alto rendimiento revisan de forma continua su forma de trabajar para analizar sus avances y detectar oportunidades de mejora. Se estimula la formación y el crecimiento constante tanto de forma individual como grupal. Estos equipos tienen una gran capacidad de aprendizaje y de autoexigencia para afrontar nuevos retos. Pero también saben cómo abordar las dificultades para no generar frustración entre sus integrantes.
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Resultados. Un equipo de alto rendimiento lo es precisamente porque consigue resultados. Para ello, se miden constantemente los avances y se analiza si los objetivos fijados se van alcanzando. Se reconocen los logros tanto individuales como grupales; se valora el esfuerzo y se comparten los resultados que se van consiguiendo. Así, se refuerza el compromiso, la satisfacción por el trabajo bien hecho y se aumenta la motivación para seguir progresando.
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Sin duda, hay muchos más elementos que definen a un equipo de alto rendimiento pero estos son algunos ingredientes básicos sobre los que se crea y se desarrolla un equipo de alto rendimiento. Avanzando y mejorando en cada una de estos pilares podemos acercarnos al máximo rendimiento de un equipo.
1 Comment
Me gusto mucho todo lo que lei sobre la confianza y liderazgo empresarial, perfecto, de gran ayuda, Gracias