Tercera edición de mi libro «El Entrenador Mental»
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Mi trabajo en el ámbito del coaching (tanto deportivo como ejecutivo) me lleva, con bastante frecuencia, a ofrecer diferentes conferencias abordando distintos aspectos relacionados con el liderazgo. En este caso, durante las VII Jornadas Solidarias de Coaching, IE y PNL, analicé las diferencias entre el liderazgo en el deporte y en la empresa. ¿Y cuáles son esos factores que determinan el día a día de un deportista y que requieren un trabajo diferente a la hora de afrontar su preparación mental?
- La presión: sin duda todos en nuestro trabajo debemos soportar un cierto nivel de presión (más elevada cuanta más responsabilidad conlleve nuestro puesto de trabajo), pero en el mundo del deporte esa presión se ve amplificada por su seguimiento mediático y social.
- Canalizar las emociones: esa exposición pública, los constantes juicios y valoraciones a las que son sometidos, las consecuencias de esa visibilidad en su vida privada… es importante trabajar con el deportista estos aspectos que, por otra parte, no suelen darse en el mundo de la empresa.
- La jerarquía relativa: mientras que en la empresa el jefe suele tener un poder de decisión total y su retribución económica suele estar por encima que la del resto de su equipo… en el deporte esto normalmente no sucede así: un entrenador está expuesto a muchos factores que marcan su continuación. Y un deportista cobra más que un entrenador. La jerarquía en el deporte no está tan marcada como en la empresa.
- Trabajo en equipo y objetivos: en el deporte el trabajo en equipo es imprescindible para funcionar y conseguir resultados. En la empresa se trabaja de forma más individualizada porque los objetivos suelen marcarse a más largo plazo. En el deporte, hoy es el partido y hoy tenemos que aplicar todo lo que hemos entrenado y hacer que funcione. Y eso depende de todo el equipo.
Estas son algunas de las ideas que comparto en esta conferencia sobre el liderazgo personal en el deporte. Puedes escuchar mi intervención completa en el siguiente vídeo:
